人事转正申请书15篇
在现在的社会生活中申请书在生活中的使用越来越广泛,申请书是承载我们愿望和请求的专用书信。我们该怎么写申请书呢?以下是小编为大家整理的人事转正申请书,欢迎阅读与收藏。
人事转正申请书1尊敬的领导:
我自20xx年12月28日进入上班,现在已有近三个月的时间,这期间在公司各位同事的帮助下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实,较好地完成各项工作任务。经过三个月的锻炼,现基本能够胜任公司财务工作的要求,现对公司领导提出转正申请,恳请公司领导批准。
下面我将近三个月来自己的工作、学习等方面的情况做一个简单总结:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结共事。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确好与同事的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管领导还是同事,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责。
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下几方面做一些汇报:
1、刚进入公司,跟着带我的同事从熟悉公司的财务软件金蝶EAS开始,了解软件里各项功能的查询、使用;如比较突出的核算项目余额表,固定资产,出入库,以及常用的余额表、查询。重复翻阅已完成的凭证来了解制作凭证的方法以及需要的附件等。之后,边学边用,开始编制记账凭证,收付款单的凭证处理,如单位往来、费用凭证等。
2、深入了解EAS,开始处理涉及成本的凭证;这个涉及到供应链关系,特别是存货核算里的出入库核算,关于供应链,我尽量多的去上推下差来熟悉整个供应链关系。凭证处理里面有一个特殊点,单据转换里面多种单据生成凭证。另外,对固定资产方面做了学习,包括卡片新增、查询、修改以及月末的折旧处理。
3、一个月下来,我基本熟悉了整个财务工作模式。然后被分配接手曲靖博浩的账务,负责凭证处理、纳税申报等工作。月底进行期末处理月结账。在此期间,事务所下来工作,我积极配合审计的审计工作,配合评估公司的评估工作,积极查阅以往凭证,提供他们所需要的资料。
4、第二三月,我开始独立完成曲靖博浩的`账务,不懂得地方我积极发问,尽快解决。处理完凭证后,我反复检查,再让主管会计审核过账。所有凭证的附件和银行回单收集补全,然后把凭证装订成册。
5、由于公司营业执照的三证合一,我处理了国税地税的变更登记工作,地税的三方协议签订,建功星的金税盘升级处理工作,一切有关事项都解决了跟新的税号同步,以便后期发票的正常开具,其他工作的顺利进行。
三、存在的问题
新公司、新工作、新开始,许多工作都是边干边摸索边学习,所以工作效率还有待提高;业务水平不够,理论知识与实际工作中仍有一定差距,仍需努力学习。
四、下一步的工作学习及计划
马上要迎来收获的季节,公司的账目会越来越多,成本核算在会计里本来就是比较复杂的,所以在这方面的会计及纳税实务一方面需努力向各位同事领导请教、同时也要敦促自己多看财务方面的专业书籍、熟悉公司的生产流程、不断给自己充电。
在做好自己本职工作基础上仍要继续学习、努力做到精通办公,在实际工作中更加积极主动、触类旁通、举一反三。今后的工作中,一如既往地支持配合同事们的工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。
申请人:xxx
20xx年x月x日
人事转正申请书2尊敬的领导:
您好!
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。
现将目前的主要工作汇报如下:
人事招聘:
通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。 其他:
1、完成105名老专送合同的续签;
2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;
3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;
工作中需要改进的地方:
1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;
2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的'真实性。如,是否有兼职?
3、协助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。
4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。
以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。
需要公司给予支持:
1、 短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。
2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
总结:
回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!
申请人:xxx
20xx年8月2日
人事转正申请书3尊敬的经理:
我于20xx年8月23日进入公司,根据公司的需要,目前担任人事文员一职,主要负责内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
一个多月来,我在舒经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,但是我觉得还有以下的不足:
……此处隐藏11960个字……9次,已在正常执行。B.素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。
3.管理能力提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查,5月11日本课程开训。
最后,协助人力资源其他工作管理:
1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 《基于岗位胜任力的.结构化面试题库》(附件八)。
2、拓展各类招聘渠道:
校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。
人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的**区人才市场及***区人才市场渠道已在正常使用中。
3、协助进行岗位分析工作:前期协助**完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。
试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,
考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。
怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。**公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为**公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。
以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。
人事转正申请书15时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。
在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:
首先,规划完成公司培训管理体系:
领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导。在职培训为基础。工程师、管理师培训计划为主导。管理能力提升为重点。结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等)。设计了适合xx公司公司发展的《培训管理体系》(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。
其次,搭建完成培训课程体系框架:
1、入职培训:为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。
2、在职培训
①、专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。
②、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成《20xx年体考相关培训计划》(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。
③、素质成长培训:
A、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》,培训效果良好,详见《时间管理培训效果评估分析》(附件五)。
围绕公司年度工作重点—体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至xx月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。
B、素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。
3、管理能力提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查,5月xx日本课程开训。
最后,协助人力资源其他工作管理:
1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》(附件八)。
2、拓展各类招聘渠道:
校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。
人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的xx区人才市场及xxx区人才市场渠道已在正常使用中。
3、协助进行岗位分析工作:前期协助xx完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。
试用期的主要工作是围绕培训开展的`,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。
怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。xx公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为xx公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。
以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。
xxx
二〇xx年五月九日
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