企业管理格言

时间:2024-10-18 09:56:20
企业管理格言9篇

企业管理格言9篇

企业管理格言1

把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

成本是第一竞争力;技术是第一生产力;人才是第一资源力;机制是第一原动力。

管理者要是坐下,部下就躺下了。

鸿海的工作精神:融合、责任、进步。

鸿海的经营理念:爱心、信心、决心。

将合适的人请上车,不合适的人请下车。

看到事情不待别人开口就着手去做。

科技创新的真谛,是让传统的东西赋与新的生命。

明白应尽的责任并切实做到。

盘活资产首先要盘活人。

千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

认定个人成就都应归功于另人。

如果你想的太多,障碍会变得很高。那样你什么也做不了。

什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

随时整顿自己与环境,追求理想成效。

我永远追求创新。

无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

以内在意志面对压力追求至善。

以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

企业管理格言2

1、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

2、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

3、同样的产品以世界,最低的成本生产。

4、忘我的人,别人反而更不会忘记他。

5、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。

6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

7、加强预算管理,降低运营成本。

8、取是能力,舍是境界。

9、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

10、采购,企业效益最直接的源泉。

11、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。

12、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

13、领导者既要善于表达,更要善于倾听。

14、明白别人能明白什么,仅次于知道别人想知道什么。

15、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。

16、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

17、有单独的方法,无单纯的问题。

18、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。

19、提升产品品质,降低生产成本。

20、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。

21、心常圆满,天下宽平。

22、市场导向是我们一切行动的依归。

23、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。

24、舒服的,往往就是退步的。

25、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。

26、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

27、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。

28、打造卓越的领导力与执行力。

29、先计划再行动,先策划再沟通。

30、只要思想不滑坡,方法总比问题多。

企业管理格言3

1、人的全部尊严在于思想。企业的全部尊严在于文化。

2、你所拥有的财富不在于现在掌握有多少物质资料,而在于你思想的深髓、严密、精进和你所具有多么大的行动的决心与勇气。

3、一次疏忽,对自己来讲可能只是百分之一,对顾客则是百分之百。

4、管理的真正含义是服务,服务于员工,服务于社会。服务的真正含义是尊重,尊重他人,尊重自己。

5、员工与企业的利益是一致的,企业与用户的利益是一致的。

6、一切业务流转只允许书面文字发生作用,不允许口头言语发生作用。

7、公司内部只允许制度发生作用,不允许人际关系发生作用。

8、我们在为大众供应优质产品,我们每天的工作也同样是优质的。

9、我努力过,也曾失败过,但我从未放弃过。

10、质量=生命

11、售后比销售更关键。

12、永远不要把用户当傻瓜。

13、我是每天都在不断的工作呢还是工作了一天,然后不断的重复

14、不要当售货员,要当营销员。

15、从一做起,做到第一。

16、没有思路就没有出路,看不见问题就是最大的问题。

17、暂时的产量损失是可以弥补的,一次普通的质量异议却可能毁掉我们辛勤培育数年的品牌。

18、责任决定细节,细节决定质量,质量决定效益。

19、用人品造产品、铸精品、创名品。

20、把忠心献给企业,把恒心献给事业,把诚心留给用户,把信心留给自己。

企业管理格言4

1、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

2、知识从学习中获得,素质从改善中进步。

3、严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。

4、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

5、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

6、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

7、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

8、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。

9、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

10、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

11、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

12、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

13、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。

14、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

15、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

16、由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多。

17、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。

18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管 ……此处隐藏4719个字……成功的关键。——艾森哈特

33 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

34 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

35 将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

36 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡

37 在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨

38 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

39 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

40 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

41 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

42 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

43 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

44 一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

45 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

46 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳

47 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

48 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

49 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

50 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

51 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

52 惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

53 我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

54 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

55 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安

56 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

57 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长长久地存活下来。——徐世明

58 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

59 把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

60 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

61 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

62 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

63 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大

64 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

65 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

66 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

67 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

68 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志

69 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

70 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

企业管理格言9

1、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

2、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。

3、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

4、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。

5、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。

6、自检互检,确保品质零缺点。

7、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

8、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

9、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

10、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。

11、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

12、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

13、如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。

14、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。

15、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

16、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

17、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

18、每周经常工作72小时,有时甚至达到90小时;不工作的时候,他就像一个黑洞吸收光线那样,大量吸收信息。

19、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

20、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

21、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

22、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

23、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

24、在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。

25、过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来,管理必乱。如果一视同仁,集体的效率必下降。

26、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

27、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

28、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。

29、管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

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